Toimintatapamme:

Yrittäjien, henkilöstön ja yritysten kehittämistarpeet vaihtelevat. Käytämme organisaation perustilanteen kartoittamisessa tarpeen mukaisia toimintamalleja ja apuvälineitä kuten keskusteluja, haastatteluja, lomakkeita ja harjoituksia. Johdon ja esimiestoiminnan kehittämisessä järjestämme asiakasorganisaation mukaan räätälöityä valmennusta ja koulutusta sekä yrittäjän/esimiesten mentorointia.

Lähestymistapamme asiakastoimeksiantoihin on konkreettista  ja käytännönläheistä.

Toimintamme eroaa tyypillisestä liikkeenjohdon konsultoinnista siinä, että toimimme asiakkaan kanssa jatkuvassa, läheisessä yhteistyössä pitkän tähtäimen työkunnon sekä jaksamisen takaamiseksi.

Käytämme työ- ja seurantavälineinä mm. 360 astetta haastatteluja, henkilötestauksia sekä kehittämäämme yksilön ja työryhmän toimintaa ohjaavaa niin sanottua työkuntokorttia.

Työkuntokortti on apuväline, mittaristo, yrityksen, työyhteisön ja yrittäjän/yksilön oman henkilökohtaisen työkunnon jatkuvaan seuraamiseen ja parantamiseen. Työkuntokortti on hyvin henkilökohtainen väline.  Jokaisella henkilöllä omanlaisensa ja jokaiselle yritykselle luodaan omanlaisensa työkuntokortti.

Käyttämämme seurantavälineiden taustat perustuvat tutkimuksiin alueista, joilla on selkeä yhteys jaksamiseen ja työkuntoon. Asiakkaamme ovat olleet erittäin tyytyväisiä esimerkiksi työkuntokorttien ja niiden raporttien käytännönläheisyyteen ja ohjaavuuteen.

Tavoitteemme on, että ”Kun jaksat työssäsi paremmin, nautit myös työstäsi ja elämästäsi enemmän.”  Kun yrityksesi työkunto on kohdallaan, sen menestymisen edellytykset paranevat.

Työurien pidentäminen ei onnistu vain lainsäädäntöä muuttamalla. Tarvitaan konkreettisia toimi työssä jaksamisen, motivaation ylläpitämisen sekä erityisesti psyykkisen ja fyysisen työkunnon ylläpitämiseksi.

On hyvä muistaa seuraava: eurooppalaisen vuonna 2010 julkaistun työhyvinvointitutkimuksen tulosten mukaan jokainen työhyvinvointiin panostettu 1 € tuottaa takaisin 2-5€.